随着全球贸易的不断深化,跨境电商已成为国际贸易的重要组成部分。特朗普上台后,预计实施的关税新政可能会给跨境电商带来新的挑战,尤其是在头程物流成本方面。为了应对这一变化,越来越多的企业开始关注尾程物流相关费用,并寻求优化尾端控制成本的策略。海外仓作为跨境业务最后一公里派送的关键环节,成为了许多企业关注的焦点。
头程物流成本的上涨迫使跨境物流企业不得不寻找新的解决方案,以优化尾端控制成本。海外仓作为解决方案的一部分,其重要性日益凸显。对于80%的跨境企业来说,海外仓是他们主抓的一环。随着跨境电商卖家对尾程物流费用的关注增加,物流企业必须针对性地解决这一问题。
海外仓的模式主要分为自建仓和第三方仓两大部分。自建仓的成本包括仓库租金、仓储配套、WMS系统投入、人员薪资以及水电费等等,这些都是成本核算的一部分。此外自建仓还需要投入大量的精力进行仓库管理,包括产品的入库、出库、库存盘点等,这对于许多企业来说都是一个巨大的压力。
自建仓虽然可以提供完全的控制权和独立性,但需要投入大量的人力、财力和时间,但是对于没有足够资源的企业来说,自建仓可能不是最佳选择。相比之下,海外仓代理模式通过采用专业的DWMS系统去代理其他仓库可能是个更好的选择,代理海外仓可以拥有主仓专业的仓储管理团队和设施设备,能够满足大多数电商商家的仓储要求。
企业在选择是否转型海外仓时,需要根据自身的实力和业务需求来决定。对于具有高订单量和长远业务布局的企业,自建仓可以增强客户粘性并长期降低成本。而对于短期内市场试探的企业,选择海外仓代理模式可以更加灵活的应对市场需求。
总的来说跨境电商物流企业在面对关税新政和物流成本上涨的双重压力下,必须重新审视和优化海外仓策略。无论是选择自建仓还是海外仓代理,都需要根据企业的实际情况和长远规划来做出决策。通过合理选择和优化海外仓,企业可以在激烈的市场竞争中占据有利地位,实现降本增效,提升竞争力。