2022年,跨境电商及相关产业迎来行业周期低谷,竞争最激烈的北美市场更是受到了巨大影响,疫情持续、俄乌战争、通货膨胀,像一片巨大的乌云,盘旋在所有海外仓企业的上空。
为了帮助海外仓企业更好地规避风险、直面未来,ECCANG TMS&WMS出品了《2022北美海外仓市场分析报告》,报告涵盖北美电商市场洞察、北美海外仓现状剖析、北美海外仓实操经验分享、优质海外仓名录四大版块,从海外仓现状、成本、管理、提效等多个方面进行剖析,为已入局或想入局北美市场的海外仓企业提供参考和建议。
本文节选了报告部分精彩内容,供大家参考,如需完整报告请微信扫描上方图片二维码领取。
01
美国仓租涨幅情况:
仓库成本9年暴涨400%
2020年以来新冠疫情推动了美国电商行业的迅猛发展,提供服务的配套服务企业对仓库的需求量也随之猛增,造成了热门区域(如美西的洛杉矶和美东的新泽西)一仓难求的局面,房租也跟着水涨船高。
图表来源:风雷集团创始人冯烨
如上表数据所示,美国海外仓的仓租在2013年为0.6美元/平方英尺,2019年涨至0.9美元/平方英尺,仅上涨了50%,而2022年的仓租已经高达2美元/平方英尺,举个例子,一个10万平方英尺的仓库,2013年租金只需要6万美元,2022年加上各项杂费需要24万美元左右,从2013年算起,租金的涨幅达到了400%。
02
海外仓效率升级:
4000尺仓库轻松日均20000单
随着市场需求的发展,许多海外仓实现了传统仓到智能仓的升级,仓库作业效率得到的大幅飞跃,以上下架效率为例进行对比:
传统仓:上下架时,需要员工人力寻找货架,作业效率低,在旺季时拣货人员日均步数在3万步以上,不仅员工体力消耗大,业务成本也高。
智能仓:可以通过系统和设备快速定位目标库位,准确率和作业效率高,拣货人员日均步数保持在2000步左右,有效降低拣货人员的劳动强度,提高拣货效率的同时,可以释放员工精力完成其他业务。
举例:一个4000平方英尺的仓库,订单结构为单行单件70%,两行两件20%,一行三件5%,其它达5%,TO C业务可实现20000+单/日,1800+单/时,TO B业务,则可达200000+件/日。
03
仓库如何分区管理:
分专区,做专事
对海外仓来说,仓库分区可以有效提高海外仓的整体作业效率,那么一家标准的海外仓应该如何进行分区管理呢?可以通过划分卸货入库区、存储区、补货动销区、下架备货区、待出库区五大区域,专区做专事,具体如下:
(1)卸货入库区
卸货入库区主要用于海外仓接收商品入库,相对大型的海外仓还会分为散货入库、空运入库、正规入库等等,海外仓在进行商品入库时,需要根据商品的时效优先度进行分级,更紧急的货物优先完成卸货和入库。
此外,卸货入库区的Dock口也要进行分配,在Dock有限的情况下,根据仓库的出入库实际情况,合理规划入库Dock和出库Dock的占比,将仓库运作效率最大化。
(2)存储区:货架和地堆
存储区一般分为两块,货架上架区和地堆存储区。有的海外仓可以能或通过让货架靠墙,加长货架间隙等方式,存储超大、超长的商品,这样做的劣势是货架利用率低,想存储更多的商品就只能搭建更多的货架,整体的库容利用率也会下降。
此外,每个货架有相应的承重上限,如果用货架存储重货,很容易超出承重上限,引发安全事故。因此,中转较快的货物适合通过货架存储,超大超长超重的货物,则更适合进行地堆存储。地堆存储区需要注意为仓库作业预留足够的空间和通道。
(3)补货动销区
海外仓可以根据自身的业务类型,考虑是否设置补货动销区。如中小件海外仓,由于商品的动销率更高,补货动作更频繁,可以通过设置补货动销区的方式,提升仓库的拣货效率,同时更及时地进行补货。
(4)下架备货区
无论是一件代发还是批量中转业务,商品下架后都会有贴标打板的动作,因此海外仓需要设置相应的下架备货区供员工进行操作,下架备货区一般不需要很大,以7万平方英尺的仓库为例,大概几条货柜的位置就足够。
(5)待出库区
待出库区和下架备货区不同,主要用来存放已经完成贴标打板操作,随时可以出库的商品。待出库区往往设置在仓库的出库Dock口附近,方便卡车对接搬运货物,高效完成出库。
需要注意的是,一件代发和批量中转的待出库区需要分开设置,避免货物混淆。一件代发待出库区主要对接UPS、Fedex等尾程快递的车辆,批量中转待出库区则对接各类卡车。
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除了本次报告外,接下来的8-9月,ECCANG TMS&WMS还将输出《2022欧洲海外仓市场分析报告》、《2022新兴市场海外仓分析报告》等多个地区的海外仓市场分系报告,大家敬请期待!
最后,特别感谢以下人员对本次报告的大力支持:
风雷集团创始人冯烨
北美客仓储物流公司创始人 April Yu
拉美国际仓储联合创始人刘文慧
鲸宝集团运营总监赵汀
衍溢科技业务总监顾琳
天马物流集团董事长罗豪
派瑞海外仓运营总监Ivy
米云仓CEO李汶霖
米云仓市场总监金童
宁波领拓沃供应链有限公司总经理张雷
(以上排名不分先后)