在全球化和数字化的推动下,海外仓行业正迎来前所未有的增长机遇。亚马逊的区域网策略调整、全球电商市场的扩张以及政策的支持,都在为这一行业注入新的活力。然而,随着行业的快速发展,一系列挑战也接踵而至,包括租金上涨、资金压力增大以及市场竞争的加剧等等。
海外仓市场的前景
为了提升履约时效,亚马逊自去年起对其FBA仓库系统进行了重大调整,将原有的中央化配送模式转变为更为分散化的区域配送网络。此举不仅提升了货物配送效率,同时也催生了卖家对围绕这些新设区域仓进行分仓存储的需求。据统计,在此背景下,许多货代公司也开始积极布局海外仓业务,成为2024年该领域持续增长的重要推手之一。
此外,根据Statista的数据预测显示,在2021年至2025年间,全球范围内预计将新增大约3万个仓库;而CMI则估计至2030年,全球仓储市场规模有望达到约30,430亿美元。此外,Allied Market Research特别指出,在所有细分仓储市场中,电商仓储的增长速度最快,预计其在2023年至2032年期间的复合年增长率将达到惊人的18.4%。
海外仓市场的挑战
尽管如此,海外仓行业的重资产特性以及伴随而来的高风险依然不容忽视。最直接的表现就是仓库租赁成本急剧上升——普洛斯发布的“物流租赁指数”表明,2021财年内全球物流地产租金平均涨幅达到了15.4%,其中北美地区更是高达17.6%。进入2024年后,虽然部分地区的租金有所回落,但整体来看仍远高于疫情前水平,尤其是在美国,当前仓库租金几乎是2021年前的两倍之多。加之过去两年间因库存积压导致周转率下降甚至出现大量空置现象,给不少企业带来了巨大的资金压力。
海外仓企业的应对之法
1.定制化服务:面对不同类型商品所带来的多样化需求,越来越多的服务提供商开始倾向于提供量身定制的解决方案,无论是针对小件商品如服装、3C电子产品还是大件家居用品等。通过深入了解特定市场需求,并结合自身优势资源来设计个性化的仓储及物流方案,有助于更好地满足客户需求。
2.多元化合作模式:鼓励包括跨境电商平台、供应链服务商、技术开发商乃至传统外贸企业在内多个相关方之间加强合作,采用自建、合资共建或者租赁等多种灵活方式共同参与海外仓项目的建设和运营管理当中。这样不仅可以实现资源共享与风险共担,还能促进各方之间的协同创新,形成互利共赢的良好局面。
3.优化全球布局:除了继续深耕北美、欧洲等成熟市场外,还应加大对“一带一路”沿线国家以及东南亚、中东、拉丁美洲、非洲等新兴市场的关注力度,把握好《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)带来的历史机遇,加快在当地设立跨境电商专用仓库的步伐,以此作为拓展国际业务版图的关键支撑点。