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0 截止目前，我国海外仓数量已经超过1900个，总面积超过1350万平方米，主要分布在欧美、亚两大地区。海外仓通过其特有的模式，成为了中国品牌出海的新驿站。但由于海外运营的难点极多，基础服务设施的缺失，想要实现精细化运营，海外仓系统成为了必不可少的一部分。
海外仓运营都有哪些难点？
2020年底到2021年中之间，海外仓行业呈现出规模化粗放发展的态势，海外仓在整体扩张的同时开始暴露出管理和人员上的问题。例如除了不可避免的仓租成本外，人才的稀缺和人力成本的飙升更为头疼；其次由于管理上缺乏专业性人才，导致仓库内部的情况无法很好的掌控，爆仓、积压等问题凸显；最后，由于仓储设立在海外，线下沟通的成本极高，如果无法将业务转移至线上，不仅数据流无法拉通，效率也会极低。
海外仓系统为什么必不可缺？
随着国内外商业环境和物流运力的影响，对跨境仓储物流企业的资源整合能力是一道考验。同时，在整合后还需要对各类渠道进行统一的管理，不同服务商的报价格式、收费项、计费模式都不相同，通过线下想要统一管理会非常耗费人力。
此外，由于市场的需要和竞争的加剧，规模化粗放发展模式将逐步被以“质”取胜的规模与科技双轨发展所取代。更精细化的仓储管理、更多元化的增值业务、更快的订单履约时效是卖家客户群体所看中的。这要求海外仓要么无限增加人力投入，要么在有限的人力下提高人效。
在未来，海外仓不仅仅是实现简单的收发存储货物的传统模式，需要具备多重功能、多元化业务，提供综合服务的智能化仓库。以提高物流时效为核心，实现真正的本土化运营，信息流、商流、资金流、物流“四流合一”是海外仓发展的必然趋势。
海外仓想要实现高效且精细化的运营管理，必定离不开海外仓系统的帮助。但海外仓信息化建设、智能化发展、多元化服务和本土化运营是海外仓开启新时代的关键词，本质还是为了更好的助力中国品牌走向世界。
