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0 一件代发是海外仓业务中重要的利润增长点，随着市场的成熟化和理性化，在业务同质化的今天，逐渐从早期的粗暴式管理逐步转型为精细化管理，服务成为业务市场竞争力的又一项重要指标。想要为客户提供快速且优质的服务，必须通过海外仓系统WMS做好订单流转效率和成本管理，提升仓库人效并降低仓库耗损才能成为企业利润的增长点。
一件代发业务发展路程
一件代发在业务出现的起步阶段仅仅只是搭建一个海外仓库，能完成基础的收发货和存储。到了发展阶段，不少海外仓开始搭建自己的业务体系，确保一件代发业务能够平稳运行。随着业务量的不断提升，海外仓开始进入转型阶段，开始关注服务质量和过程的管理，开始引入海外仓系统WMS实现业务管理的线上化和信息化。
现阶段由于市场的影响导致海外仓企业成本不断上涨，利润下降成为不可避免的趋势。为此海外仓开始进入优化阶段以寻求利润增长点。海外仓企业开始更关注服务成本的核算以及效率的量化考核，通过数据做出优化以达到降本增效和利润增长的目的。最终海外仓会走向以海外仓为核心，打通平台和头程物流等渠道，构建以客户为中心的业务管理平台，打造跨境生态圈，也就是全链条的服务。
海外仓核心痛点
● 操作琐碎，重复性工作重
对于入库单的清单入库，分批上架和订单的拣货以及出库核对，库存盘点等琐碎性的工作操作成本高，手工作业效率低且出错率高；
● 仓库资源利用低
仓库资源利用率低直接导致企业成本投入变高和资源的浪费，由于缺乏库存信息的同步和库位规划的不合理，导致整体成本难以下降；
● 服务商管理混乱
由于对接多个尾程服务商渠道却缺乏系统性的统一管理，并且物流产品种类众多收费规则各不相同，导致物流信息出错率搞，耗损成本大，赔付风险高；
● 作业效率难提升
作业效率低主要是因为订单的流转效率跟不上，导致人力成本浪费较大，且业务人员作业中重复性操作多，作业难度大和信息同步不及时等；
海外仓系统WMS解决方案
● 软硬件结合，日常操作高效化
通过PDA+WMS的软硬件结合，将日常的入库清点，拣货出库和盘点等重复性工作高效化，避免重复操作造成人力的浪费；
● 仓库资源利用最大化
精细化的库存类型管理，更合理的利用仓库资源，通过仓库日报轻松了解库内情况，将仓库资源的利用最大化，杜绝资源浪费；
● 物流服务商管理清晰化
支持多币种和不同结算模式的物流服务商统一管理，同一物流服务商不同物流产品区分管理。将报价、对账、收款等线上化；同时，支持物流费用试算和物流比价，方便客户对物流成本做好前置管控，更合理的选择物流渠道降低物流成本；
● 标准化的作业流程
除了软硬件结合提升库内操作效率外，海外仓系统WMS可以完成订单从平台到系统的自动化拉取，提升订单的流转效率。同时尾程单号自动回传，将操作线上化减少线下的沟通成本。
对于海外仓来说，目前有三点运营方向是重中之重：“巩固市场占有率，保证持续经营”、“增加利润点，提升盈利”、“提升客户满意度，打造行业口碑”。海外仓系统WMS在这其中发挥着重要的作用。
