138 
0 海外仓系统自出现以来就为不少企业在提高效率、规范流程方面提供了较大的帮助，但是如何选择一个合适的系统还是存在较多难点的，本文将从业务和客户构成评估、工作流程确认以及特殊客户需求评估三个方面，探讨如何全面评估海外仓现状，并选择最适合自己的海外仓系统。
业务和客户构成评估
基础情况分析：首先，企业需要评估自己的海外仓基础情况，包括仓库数量、位置、规模以及是否有扩张计划，这将直接影响到系统选择和配置。
核心客户需求了解：了解并分析主要服务的客户类型和业务需求，如一件代发、中转或退换货服务，是构建客户中心化服务流程的前提。
订单和产品梳理：分析订单量、产品类型（普货、带电、液体等），这将决定订单处理流程的复杂度和海外仓系统功能需求。
确认当前海外仓工作流程
入库流程：评估当前的货物接收、检查流程，以及箱子和托盘的存放规则和SKU标签规范。
存储管理：分析货物箱号追踪方式，以及库存管理和位置跟踪的方法。
出货流程：梳理拣货、包装、分类和运输流程，以及与物流商的合作模式和发货对接流程。
特殊客户需求评估
库存特殊要求：评估客户对库存位置、存储条件（如冷藏、干燥或常温）的特定需求。
增值服务需求：了解客户是否需要额外的增值服务，如特定组装、货物检查等。
通过以上几点因素的评估大家就能筛选出匹配度较高的海外仓系统了，因此一个好的海外仓系统也要尽可能多的覆盖海外仓常见的业务范围、管理功能，例如易仓WMS海外仓系统完整覆盖海外仓四大核心业务场景：一件代发（大/中/小件）、退货换标、FBA转运、清提派，系统现已实现全球区域覆盖，能够充分满足你拓展多元业务寻求增长的需求，同时系统与主流的电商平台和物流渠道无缝对接，OMS+WMS一体化管理的标准作业流程帮助企业减少人工重复性操作，大大提高业务效率和用户体验。
无论你是多国多仓还是一国多仓，易仓WMS海外仓系统都有适配的解决方案为你的业务保驾护航，现在点击上方免费预约演示或直接在线咨询获取更多系统具体功能和相关信息。
