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0 随着亚马逊Prime Day第十年的到来，全球卖家正紧锣密鼓地准备着这场年度购物盛宴。然而，2024年的备货期却异常艰难，卖家们面临着仓库爆仓、运费飙升以及亚马逊新政的多重挑战。本文将深入探讨在Prime Day备货旺季，这些物流挑战该如何应对。
亚马逊Prime Day是全球卖家的重要销售节点，但今年的活动日期尚未公布，预计在7月8日或7月15日举行，美国站和加拿大站的入仓截止日期在6月20号，时间紧迫，而今年的旺季备货期却异常艰难。
仓库爆仓现象在美国西部的多个热门仓库尤为严重，如GYR2、XLX7、VGT2、LGB8、SMF6等，导致货物入仓时间显著延迟。这不仅影响了卖家的旺季备战计划，还迫使他们重新调整发货计划和库存管理。
此外五月份通常是海运行业的淡季，但今年的海运费却一反常态，出现了飙升的状态。上海集装箱运价指数(SCFI)上涨至2520.76点，创下近20个月以来的最高点；马士基、达飞、赫伯罗特等船运公司纷纷宣布航线运价上调，涨价覆盖多个方向的航线；全球多个港口的拥堵情况加剧了舱位紧张，供应远远赶不上卖家的需求。红海危机的影响也使得这波运费上涨的形势可能要维持到6月份，给跨境卖家带来了巨大的运营压力。
面对这些挑战，卖家需要采取一系列应对策略：
●提前规划：在亚马逊Prime Day期间确保产品能够更快送达至消费者手中也是商家提高用户口碑的重要手段，因此需要尽早开始备货，避免最后一刻的仓促和不确定性。
●多元化物流渠道：在当前各个渠道费用上涨且存在爆仓风险的背景下，考虑使用多种物流渠道，包括空运和海运，以及不同的船运公司，是以分散风险的有效途径之一。
●优化库存管理：采用先进的库存管理系统，实时监控库存水平，避免断货或积压，例如易仓WMS海外仓系统通过可视化数据，帮助企业精准做好库存管理。
●灵活调整运营策略：根据市场和物流情况的变化，灵活调整运营策略，包括促销活动和产品定价。
●关注政策变化：密切关注亚马逊的政策变化，及时调整运营策略以适应新政。
●与海外仓合作：提前备货至海外仓可以降低物流成本，提高配送效率，同时做到快速响应用户需求，抢占市场先机。
总的来说亚马逊Prime Day是跨境电商卖家的重要机遇，但今年的物流挑战也给卖家们带来了前所未有的压力，所以通过一系列有效策略，无论是卖家还是海外仓企业都能更加妥善地应对这些挑战，从而抓住Prime Day的销售机遇。
