新闻动态

掌握行业最新资讯,洞察市场,把握机遇

海外仓怎么管理?系统与标准SOP是关键

行业热点2022-07-25      356      0

海外仓内部运作⼀般有收货⼊库、上架存储、下架备货、定期盘点、退货处理五个关键流程,采用海外仓管理系统与标准SOP,可以让一个海外仓管理事半功倍,降低整体运营成本且大幅提升操作效率。


海外仓怎么管理?系统与标准SOP是关键

怎么管理好海外仓?


(1)明确岗位特性

 

海外仓只有在了解自身业务和每个岗位的内容和特性的情况下,才能知道该岗位对员⼯的要求如何,并招聘到与岗位最匹配的⼈,⽽对的⼈放到对的岗位,可以发挥最⼤的价值。

 

(2)建⽴操作指引

 

海外仓所涉及的⼤部分业务操作并不会很复杂,如商品的上下架、出⼊库等等,这些⼯作内容存在简单重复的特性,海外仓通过建⽴操作指引,就可以帮助新员⼯快速上⼿。

 

操作指引可以降低海外仓的培训成本,实现操作信息的⾼效同步,明确⼯作内容,减少新员⼯对业务流程的误解。

 

(3)引⼊系统辅助

 

在成本可负担的情况下,引⼊海外仓管理系统,可以降低业务流程中的⼈⼒操作,⼤幅提升仓库的操作流畅度、业务效率、精准度等等。


海外仓怎么管理?系统与标准SOP是关键


当海外仓客源和订单量增长稳定情况下,也建议引入海外仓管理系统,可以帮助提升订单处理时效,降低人工重复作业,订单处理更高效更精准,给客户带来服务体验更佳,这样便可逐渐建立自身的护城河,实现长期发展。

 

(4)分专区做专事

 

合理的库区划分,能够让海外仓收发货更高效,不同业务运转更顺畅,通常一个成熟的海外仓需要具备卸货⼊库区、存储区、补货动销区、下架备货区、待出库区、退货区以及其它特殊区域,每个区都有自己的功能特性,管理起来更方便,员工专业度也更高。


除了海外仓管理系统与标准SOP以外,海外仓也需要具备专业的仓库经验和对跨境电商行业的了解,才能帮助卖家客户一起走的更远,持续优化自身服务,实现双赢。


更多管理海外仓管理相关问题,欢迎留言或咨询ECCANG WMS!

上一篇:海外仓管理系统多少钱?哪家好? 下一篇:海外仓管理要考虑哪些问题?