2022年，跨境电商及相关产业迎来行业周期低谷，竞争最激烈的北美市场更是受到了巨大影响，疫情持续、俄乌战争、通货膨胀，像一片巨大的乌云，盘旋在所有海外仓企业的上空。

为了帮助海外仓企业更好地规避风险、直面未来，ECCANG TMS&WMS出品了《2022北美海外仓市场分析报告》，报告涵盖北美电商市场洞察、北美海外仓现状剖析、北美海外仓实操经验分享、优质海外仓名录四大版块，从海外仓现状、成本、管理、提效等多个方面进行剖析，为已入局或想入局北美市场的海外仓企业提供参考和建议。

本文节选了报告部分精彩内容，供大家参考，如需完整报告请微信扫描上方图片二维码领取。

01

美国仓租涨幅情况：

仓库成本9年暴涨400%

2020年以来新冠疫情推动了美国电商行业的迅猛发展，提供服务的配套服务企业对仓库的需求量也随之猛增，造成了热门区域（如美西的洛杉矶和美东的新泽西）一仓难求的局面，房租也跟着水涨船高。

图表来源：风雷集团创始人冯烨

如上表数据所示，美国海外仓的仓租在2013年为0.6美元/平方英尺，2019年涨至0.9美元/平方英尺，仅上涨了50%，而2022年的仓租已经高达2美元/平方英尺，举个例子，一个10万平方英尺的仓库，2013年租金只需要6万美元，2022年加上各项杂费需要24万美元左右，从2013年算起，租金的涨幅达到了400%。

02

海外仓效率升级：

4000尺仓库轻松日均20000单

随着市场需求的发展，许多海外仓实现了传统仓到智能仓的升级，仓库作业效率得到的大幅飞跃，以上下架效率为例进行对比：

传统仓：上下架时，需要员工人力寻找货架，作业效率低，在旺季时拣货人员日均步数在3万步以上，不仅员工体力消耗大，业务成本也高。

智能仓：可以通过系统和设备快速定位目标库位，准确率和作业效率高，拣货人员日均步数保持在2000步左右，有效降低拣货人员的劳动强度，提高拣货效率的同时，可以释放员工精力完成其他业务。

举例：一个4000平方英尺的仓库，订单结构为单行单件70%，两行两件20%，一行三件5%，其它达5%，TO C业务可实现20000+单/日，1800+单/时，TO B业务，则可达200000+件/日。

03

仓库如何分区管理：

分专区，做专事

对海外仓来说，仓库分区可以有效提高海外仓的整体作业效率，那么一家标准的海外仓应该如何进行分区管理呢？可以通过划分卸货入库区、存储区、补货动销区、下架备货区、待出库区五大区域，专区做专事，具体如下：

（1）卸货入库区

卸货入库区主要用于海外仓接收商品入库，相对大型的海外仓还会分为散货入库、空运入库、正规入库等等，海外仓在进行商品入库时，需要根据商品的时效优先度进行分级，更紧急的货物优先完成卸货和入库。
此外，卸货入库区的Dock口也要进行分配，在Dock有限的情况下，根据仓库的出入库实际情况，合理规划入库Dock和出库Dock的占比，将仓库运作效率最大化。

（2）存储区：货架和地堆

存储区一般分为两块，货架上架区和地堆存储区。有的海外仓可以能或通过让货架靠墙，加长货架间隙等方式，存储超大、超长的商品，这样做的劣势是货架利用率低，想存储更多的商品就只能搭建更多的货架，整体的库容利用率也会下降。

此外，每个货架有相应的承重上限，如果用货架存储重货，很容易超出承重上限，引发安全事故。因此，中转较快的货物适合通过货架存储，超大超长超重的货物，则更适合进行地堆存储。地堆存储区需要注意为仓库作业预留足够的空间和通道。

（3）补货动销区

海外仓可以根据自身的业务类型，考虑是否设置补货动销区。如中小件海外仓，由于商品的动销率更高，补货动作更频繁，可以通过设置补货动销区的方式，提升仓库的拣货效率，同时更及时地进行补货。

（4）下架备货区

无论是一件代发还是批量中转业务，商品下架后都会有贴标打板的动作，因此海外仓需要设置相应的下架备货区供员工进行操作，下架备货区一般不需要很大，以7万平方英尺的仓库为例，大概几条货柜的位置就足够。

（5）待出库区

待出库区和下架备货区不同，主要用来存放已经完成贴标打板操作，随时可以出库的商品。待出库区往往设置在仓库的出库Dock口附近，方便卡车对接搬运货物，高效完成出库。

需要注意的是，一件代发和批量中转的待出库区需要分开设置，避免货物混淆。一件代发待出库区主要对接UPS、Fedex等尾程快递的车辆，批量中转待出库区则对接各类卡车。

以上为《2022北美海外仓市场分析报告》部分精彩内容，完整报告请扫描下图中的二维码进行领取：

除了本次报告外，接下来的8-9月，ECCANG TMS&WMS还将输出《2022欧洲海外仓市场分析报告》、《2022新兴市场海外仓分析报告》等多个地区的海外仓市场分系报告，大家敬请期待！

最后，特别感谢以下人员对本次报告的大力支持：

风雷集团创始人冯烨 

北美客仓储物流公司创始人 April Yu

拉美国际仓储联合创始人刘文慧 

鲸宝集团运营总监赵汀

衍溢科技业务总监顾琳

天马物流集团董事长罗豪

派瑞海外仓运营总监Ivy

米云仓CEO李汶霖

米云仓市场总监金童

宁波领拓沃供应链有限公司总经理张雷

（以上排名不分先后）