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0 当跨境电商的竞争从“谁更便宜”转向“谁交付更快”，海外仓正在成为平台与卖家争夺市场的关键基础设施。26年1月中旬，Temu在阿联酋正式推出“本地卖家计划”，标志着其“本对本（Local-to-Local，L2L）”模式进入中东市场。这意味着，Temu不再仅依赖跨境直邮，而是通过本地库存+本地配送的方式，系统性强化履约能力。阿联酋，也由此成为Temu海外仓战略的最新落点。
在该计划下，阿联酋本地注册、具备本地库存的企业，可以直接通过Temu触达数百万消费者。这一机制的核心，并非简单的平台招商，而是对海外仓能力的系统性调用：是否有稳定库存、是否能快速出库、是否能支撑高频履约，成为卖家能否参与平台增长的前提条件。对于Temu而言，海外仓的价值非常明确——
1、缩短履约时效，从“跨境周级”压缩至“本地天级”；
2、降低履约不确定性，减少延误、丢件与售后摩擦；
3、支撑品类扩展，覆盖对时效和体验更敏感的商品。
这也解释了为什么Temu的L2L模式已覆盖全球30多个国家和地区，从欧美成熟市场到日本、再到中东新兴市场，海外仓始终是其模式复制的核心支点。
从市场环境看，阿联酋几乎是海外仓模式的“理想样本”。一方面，电商渗透率持续提升，2025年市场规模预计达到122.8亿美元；另一方面，Amazon.ae、Noon、Carrefour等头部平台已通过多年布局，完成了对本地仓配体系的教育。消费者对“快”和“稳”的预期被不断拉高。在这样的背景下，Temu要想复制其在其他市场的增长曲线，海外仓不是加分项，而是入场券。数据显示，Temu已在阿联酋Android购物应用中排名靠前，本地化履约显然正在加速其用户渗透。
Temu的动作，也在向卖家释放一个清晰信号：未来在中东市场，“有没有海外仓”将直接影响卖家的平台机会。但现实问题在于，海外仓并非“租个仓库”那么简单。订单同步、库存准确率、出库效率、费用结算、旺季稳定性，都会直接影响履约表现。大量海外仓企业正在从“人工+Excel”模式，转向系统化、标准化运营。
在这一过程中，像易仓WMS这样的海外仓系统，开始成为行业的重要基础设施。作为一款发展较为成熟且专业的海外仓系统，易仓WMS能够帮助海外仓企业提升订单处理效率、库存可视化水平与整体运营稳定性，适配更多平台与业务场景。对于卖家而言，在选择海外仓时，是否配备专业的海外仓系统（如易仓WMS），也逐渐成为判断服务能力的重要参考标准之一。
从Temu在阿联酋的本地卖家计划可以看出，跨境电商的下一阶段竞争，已经不再是流量之争，而是海外仓所代表的履约基础设施之争。谁能更快完成海外仓布局，谁就更接近用户；谁能把海外仓运营好，谁就更有可能穿越价格竞争周期。可以预见，随着中东电商持续升温，海外仓将成为平台扩张、卖家增长与服务能力分化的核心变量。而围绕海外仓展开的系统化建设，也将决定这场竞争的最终走向。
