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海外仓如何避免旺季爆仓?有什么好的海外仓管理方法?

行业热点2023-12-29      301      0

每到旺季海外仓会出现两种情况:有些海外仓即使规模较大,面积几千平米也管得井井有条,出错率很低,而也有的海外仓库位紧张甚至爆仓,三天两头被客户投诉,归根结底其实就是海外仓的管理运营没有做好,那么有什么好的海外仓管理方法呢?下面我们就一起来了解一下。


海外仓


旺季来临时优质海外仓通常都会做好以下工作:

1.流程监控——步步为营,提高效率:人家会针对仓库内的一切工作,制定标准化的流程,比如收货、上架、拣货、分拣、打包发货,库内移库、库存盘点和库存调拨等,如此一来,不管是新老员工,都可以按着流程走,降低失误率,而且还能时刻监控员工操作情况,如果出现问题,能反向追踪情况,及时做出优化和决策。

2.库位管理——仓库最大利用化,用在刀刃上:这些海外仓在仓库库位安排方面设置得非常合理。他们会随时掌控仓库内情况,根据接收到的信息,高效平衡旧新货库位,腾出相应的库位,一旦货物到位即可快速入仓,既解决了爆仓问题,还提高了效率!

3.计费方案——每笔费用,都得理清和把控:这些海外仓对每笔费用的统计都讲究精准,对价格波动的情况调整也比较及时。而且他们能根据各类卖家的需求,制定严谨的计费流程,丰富的计费方案,即使在旺季,也能在统筹好各项费用,减少数据错漏。

4.时刻监控——精准数据分析,纵观全局情况:这些海外仓基本会时刻关注全局情况,库位、订单量、退换数量、暂存SKU数、员工工资、物流情况等,通过全局把控,提前预测可能出现的问题,及时作出相应的调整,让整个旺季不再状况百出,更加顺畅进行。


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●追踪物流,监控仓库:追踪每一批订单的物流单号,实时位置,实时状态,还可自动检索仓库内剩余空位,智能分配货物存放位置;

●智能操作,科学流程:自定义设置操作流程,让操作更加简单易上手,即使是新员工,也能快速工作;而且还能反向追踪,哪些流程出现问题,可快速找到问题根源,进行相应调整动作;

●费用统筹,随时应变:自带物流管理,费用管理等功能,可了解物流的实际价格,掌握价格的波动,财务难题也可轻松解决。

●全局数据,随时盘点:兼备多国多仓业务管理功能,可以帮助海外仓海外仓统筹各项数据,随时形成表格数据,盘点、归纳海外仓的所有业务内容,提升竞争力。


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