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0 东南亚海外仓行业近几年在随着跨境电商的不断发展成为目前炙手可热的朝阳产业，但随着业务规模的不断壮大随之而来的就是作业混乱、流程不规范等各种问题，WMS就成为不少企业解决这些问题的主要手段之一，因此我们今天就来看看东南亚海外仓企业是如何通过WMS系统做好业务流程规范的。
在东南亚发展较为稳定的海外仓通常一个仓库就会有40-50人的规模，高峰时候还需更多临时工，大多都是东南亚本地员工，操作不规范、自主灵活性差、作业效率低等问题比比皆是，遇上大促或爆品时，平台发货时效要求高，超时甚至面临赔付的情况也就更加普遍了。
因此易仓WMS深入东南亚海外仓的业务场景，精准匹配各个业务痛点的东南亚WMS解决方案适合业务规模较大的客户，一天几千单、多仓作业的仓库每个环节都由专岗负责操作，并可根据具体的业务场景予以分类适配，无论是一票一件还是一票多件业务，都能做好流程规范。
一票一件业务流程图：集中发货
一票多件业务流程图：按单分拣发货
（适用于商品高价值、货物较大或较重「如：电脑、箱包、家电等」，单个订单品类较多「3种以上」）
一票多件业务流程图：二次分拣发货
（适用于货物较小「如：鼠标、充电线、手机壳、一般化妆品等」，单个订单品类较少「3种或以下」）
一票多件业务流程图：爆款发货
（2步系统，1步人工，1分钟可完成220单签出，6个人可完成原来7-10人的工作量）
通过以上各个业务场景的深入覆盖，易仓WMS可以助力东南亚各个海外仓企业做好规范化作业流程的同时实现降本增效，在实践和市场的双重考验下易仓WMS也收获了客户的认可，例如云致海外仓运营负责人邱总就给出了以下评价：
“购买易仓WMS系统前，我们对比市面多款系统发现，易仓WMS系统流程严谨，符合我们的业务场景，使用一年多，我们认为，与购买之前的预期一致。除此之外，我们目前正在布局东南亚电商平台的培训和物流，基于易仓丰富的跨境电商生态资源，我们也期望能与易仓形成战略合作关系，共荣共生！”
