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0 第三方海外仓已成为目前最有优势也是最热门的发货方式之一，在拥有超强市场竞争力的同时也迎来了海量SKU、仓库复杂度高、货量波动情况大等管理问题，不利于高效管理。此外，第三方海外仓的人工成本也极高，特别是欧美等发达国家。因此，高效管理与人工成本的控制就成了海外仓首要解决的两大难题。本文就以法国的海外仓系统为例，详细介绍下法国海外仓系统以及欧洲海外仓的代发经验。
法国海外仓系统
从欧洲各国的销售额占比数据来看，法国占据欧洲各国的第三名，仅次于德国和英国。法国海外仓系统主要解决的问题分为三个方面：流程、仓库、员工。流程方面一是备货和下单之初就通过海外仓系统进行管理，提前按系统的要求填写规范的入仓编码并粘贴箱唛方便仓库人员识别货物的来源和归属，其次在尾程的派送上也会根据订单信息拉取详细的地址信息，避免出现地址信息不全导致派送失败。
仓库方面，在需求量暴增的情况下可以通过海外仓系统对库容以及目前货量情况进行预估，例如通过仓库日报来大概估算每日的货量情况，根据SKU的动销率来建议卖家更合理的补货等等，保证货量充足有货可发但又不会出现爆仓风险。倘若盲目的大量收货最终很可能会导致时效受影响，甚至无法履约，最终导致海外仓口碑变差。
员工方面，外国员工的沟通效率以及工作效率普遍较低，想要刺激员工的积极性就需要有可衡量的指标以及直观的数据来制定相应的奖惩制度。海外仓系统的员工KPI报表正是为了解决这方面的问题而打造的，相比于盲目制定的制度，无法让员工信服也未必合理，那么员工KPI报表可衡量的直观数据就是最好的参考。
欧洲海外仓代发经验
对于欧洲海外仓来说无论是仓租、人工还是物流的成本都是相对较高的，特别是极其耗费人力的代发业务，那么降本增效可以说是每个欧洲海外仓都在不断追求的方向。欧洲海外仓代发经验总结来说，一是通过标准的流程避免重复性的工作浪费人力资源，二是需要在订单的初期做好管控，避免出现到货无人认领，出仓后无法派送最终要退仓重新操作带来的成本浪费，三是通过智能化的设备来最大程度的降低对人力的依赖，四是想方设法获取更高折扣的尾程物流账号。
随着跨境电商的发展，海外仓的需求将进一步增大。当跨境电商的商业模式越来越成熟后对供应链的时效要求也会更高，第三方海外仓也必须不断提高服务质量和核心竞争力，持续优化服务流程打造专业的团队以及通过专业的智能化海外仓系统来避免一些不必要的资源浪费。
